普朗医疗

随着科学技术的不断发展，医疗器械在现代的诊疗活动中扮演着越来越重要的角色。医疗器械数量增加的同时，器械的维修问题也日显突现。尤其在地市级以下医疗单位，受维修水平偏低、维修技术手段落后、管理制度滞后等客观因素的影响。这种问题更加严重。

1、中小医院医疗器械维修工作中存在的突出问题

（1）维修人员资质低，维修技术手段落后

    据有关资料，在中小医院，从事维修工作的人员大多为中等以下学历，未受过高等教育，技能单一、知识面窄、技术水平提高慢。这是制约中小医院医疗器械发展的重要因素。处理医疗器械故障还是靠传统的方法，传统的工具(一块万用表，两把螺丝刀)，远远跟不上医疗器械的发展。

（2）维修制度滞后、分工不细

科技发展的明显标志之一就是相互间的分工越来越细，合作越来越多。而在中小医院，情况恰恰不是这样的。维修部门在这里很容易被忽视，多数医院没有详尽的维修工作制度，维修人员分工不明确，他们什么都得修。也就是说维修人员什么器械都得会修，什么都不能精修。

（3）过分依赖厂商提供的售后服务

在中小医院，特别是大中型医疗器械的维修，这种情况最为突出，存在着许多问题。首先是维修费用过高，给医院增加了沉重的经济负担。其次维修不及时，严重影响正常的诊疗活动。一般的来说，厂商的维修点离的都比较远，来回需要时间。厂商的维修水平虽专业，但还达不到专家的水准，经常是维修人员干了好几天，又得打电话回去请教，才能解决问题，维修时间太长。

2、中小医院医疗器械维修工作的几点建议

（1）领导重视、给予维修部门充分的人力、物力上的支持

重视维修技术人员的培养，不断地安排维修人员到设备的厂家或公司进行培训学习。现代工程技术发展日新月异，其新技术、新方法不断应用于医疗器械。维修人员应加强继续教育、更新知识，不断提高维修水平。医院应象对待临床人员一样，对待维修人员的继续教育。在教育经费保障，培训时间等方面应与临床人员一视同仁。配备先进的维修工具，如：智能示波器、集成电路在线测试仪、焊接工作站，配备能上网的计算机等。

（2）建立完善的维修管理制度

建立医疗器械维修人员的准入制度，引入正确的竞争机制、充分调动维修人员的积极性，完善保养制度，做好维修人员的分工，划分责任，大型器械要有专门的维修人员负责日常的保养维修。